Стратегия роста бизнеса на меняющемся рынке: новые возможности или новые убытки

В условиях санкций и растущей неопределенности российский бизнес оказался перед сложным выбором: сокращать издержки и минимизировать риски, чтобы пережить непростые времена, или пытаться занять новые ниши на освободившемся рынке.

Какая из этих стратегий окажется выигрышной в перспективе, зависит от управленческого подхода и конкретных антикризисных решений. На сессии эксперты Центра повышения производительности расскажут, чем отличаются стратегии роста на нестабильном рынке и поделятся работающими инструментами для их реализации. 

Участники сессии узнают: 

• Как определить точки роста бизнеса и реальные возможности для диверсификации производства;  
• Как оценить запас прочности компании и инвестиционные возможности в период кризиса;
• Как сформировать оптимальную финансовую модель бизнеса в текущих условиях;
• Как выстроить эффективное партнерство внутри и за пределами отрасли и встроиться в производственные цепочки крупных производителей;
• Как реализовать изменения внутри компании и управлять сотрудниками в период изменений.