Вернуться

2026: что перестроить в бизнесе, чтобы расти, пока другие теряют прибыль и закрываются

20 ЯНВАРЯ 2026 •15:00 МСК

Эфир для собственников и управленческих команд, которые понимают: старые управленческие и финансовые подходы больше не дают роста и безопасности

Программа эфира

1. Управление: что критично перестроить в 2026
  • Какие управленческие ошибки в 2026 становятся фатальными для бизнеса
  • Почему «вроде все работает» – самый опасный сценарий перед просадкой
  • Какие элементы системы управления нужно пересобрать в первую очередь, чтобы бизнес не держался на собственнике
  • Как понять, где именно сейчас теряется прибыль: в модели, структуре или команде
  • Почему любые изменения в бизнесе должны начинаться не с людей и инструментов, а с управленческой логики

2. Цифры и финансовая устойчивость: с чего начинать оздоровление
  • Какие финансовые показатели собственнику важно видеть регулярно, а не «по запросу»
  • Как навести порядок в платежном календаре и перестать жить в режиме кассовых сюрпризов
  • Где чаще всего бизнес теряет деньги
  • Что делать с долгами и кредитами, чтобы они не душили рост
  • Почему учет и планирование – это не про бухгалтерию, а про управляемость бизнеса

3. Связка управления и финансов
  • Почему управление и финансы нельзя рассматривать отдельно
  • Как управленческие решения напрямую отражаются на деньгах – и наоборот
  • Какие изменения нужно оцифровывать в первую очередь, чтобы видеть реальный эффект
  • Как собственнику выйти из режима «реагирую» и перейти в режим «управляю»

4. Мини-блиц: что изменить уже завтра
  • 3 главных и срочных шага, которые стоит начать делать уже на следующий день
  • Без теории и абстракций – только то, что реально применимо в действующем бизнесе
  • Ориентир для собственника: куда смотреть в первую очередь, а что можно отложить

Эксперты:

Наталья Джораева
Эксперт по финансам и инвестициям
  • Сертифицированный финансовый советник, эксперт по привлечению инвестиций
  • Более 10 лет в управлении финансами и инвестсвязями в АФК «Система», «Евросеть»
  • Опыт работы с топ-30 банков, международными инвестфондами и биржами Москвы, Лондона и Франкфурта-на-Майне
  • Управляла кредитным портфелем свыше 10 млрд ₽ и участвовала в акционерных сделках на сумму более $1 млрд

Ольга Фатеева
Эксперт по масштабированию бизнеса
  • Экс-бизнес-лидер L'Oreal, Teva, Eli Lilly, Abbott, Herbalife Nutrition
  • Помогла вырасти более 200 компаниям
  • 25+ лет опыта в управлении бизнесами
  • Управляла оборотами до 25 млрд руб. в год и командами до 1100 человек
  • Уникальна сочетанием системного мышления, глубокой стратегии и умением «делать сложное простым»

Подробности и регистрация

Тип мероприятия: Вебинар

Год: 2026

Месяц: Январь