3 ИЮНЯ 2022

Нужен ли стартапу финансовый директор

В чем разница между CFO и CFO on-demand
Разберемся, чем занимается финансовый директор, какую роль играет, стоит ли нанимать CFO на начальном этапе развития стартапа и какую форму сотрудничества выбрать с таким специалистом.


Содержание:

Кто такой CFO
Чем занимается финансовый директор    
Какую ценность CFO приносит компании 
Когда стартапу необходимо нанимать CFO
Преимущества CFO on-demand

Кто такой CFO

CFO (Chief Financial Officer) – финансовый директор организации, который отвечает за движение всех финансовых потоков и принимает по ним стратегические решения.

Это не просто топ-менеджер, а мозговой центр компании. Он следит за показателями, анализирует операционную деятельность и тенденции рынка, делает финансовые прогнозы, чтобы руководитель компании мог принимать решения на основе достоверной информации. 

Кроме того, CFO – это пример для остальных сотрудников, который оказывает влияние на всю компанию, распространяя финансовую культуру и грамотность. 

От его работы и умения взаимодействовать с отделами зависит, насколько хорошо каждый работник будет понимать свою ответственность за финансовый результат.

Чем занимается финансовый директор

CFO создает баланс между возможным и желаемым. Для этого он контролирует, чтобы деньги компании шли на назначенные цели, опираясь на финансовый план.

Финансовый директор помогает определить:
  • стоит ли вкладываться в новый проект и развивать его;
  • принесет ли новый продукт прибыль;
  • как быстро окупятся вложения;
  • какие отрасли в бизнесе наиболее перспективны и прибыльны.

Задача финансового директора – раскрывать потенциал компании и раньше всех замечать возможности для повышения производительности, оптимизации расходов и увеличения доходов.

Для этого финансовый директор отслеживает изменения в различных метриках, таких как: показатели удовлетворенности клиентов, относительная доля рынка, стоимость привлечения клиента, процент удержания клиентов и других. 

Чтобы правильно анализировать финансовые показатели, этот специалист также должен быть в курсе происходящего в разработке действующих и новых продуктов, продажах, маркетинге.

Какую ценность CFO приносит компании

Начинающие предприниматели часто пренебрегают позицией финансового директора, полагая, что такие специалисты нужны лишь в корпорациях.

Однако, CFO нужен компании любого размера, как только появляется финансовая отчетность и операционная деятельность. Благодаря ему:

  • вы избежите непредвиденных задолженностей, например, если инвестиции закончатся, и стартапу будет нечем платить по счетам;
  • компании не придется двигаться наугад – у всех решений будут основания и логика, возможность увидеть перспективы развития на несколько лет вперед;
  • повысится эффективность и оптимизируются процессы, потому что KPI и метрики не будут противоречить друг другу.

Основные проблемы, возникающие у стартапов, если у них в штате нет такого специалиста, как CFO:

  1. Раньше времени кончаются деньги, потому что отсутствует контроль за расходами или расчеты некорректны.
  2. Руководителю тяжело управлять компанией и планировать, так как финансовые сведения расплывчаты и недостоверны.
  3. У стартапа нет финансовой структуры и стратегии, чтобы расти и масштабироваться.
  4. Компании сложно расширяться или дислоцироваться, так как нет оценки налоговых и юридических рисков.
  5. У партнеров нет понимания, смогут ли они получить дивиденды и в каком размере.
  6. Трудно привлечь инвесторов, потому что нет финансовой модели и отчетности или она не упорядочена.

Зачастую основатели стартапа понимают, что пора заняться финансовыми вопросами, уже после появления перечисленных проблем. Но все можно предотвратить, если привлечь финансового директора на начальном этапе.

Когда стартапу необходимо нанимать CFO

Если есть только идея, но бизнес-процессы не налажены, привлекать финансового директора нет смысла. Но, если вы уже извлекаете прибыль и привлекаете инвестиции, стоит пригласить такого специалиста.

CFO наладит финансовые процессы и поможет грамотно управлять бизнесом, опираясь на объективные показатели. Чтобы стартап рос и развивался, финансовый директор:

  • внедрит бюджетирование, чтобы вы уверенно смотрели в будущее и избежали многих ошибок;
  • установит контроль за расходами, и деньги перестанут «утекать»;
  • разработает стратегическую финансовую модель и сформирует бюджет стартапа;
  • подготовит бизнес к финансовому аудиту и упорядочит финансы, чтобы привлечь новых инвесторов.

Преимущества CFO on-demand

Услуги специалиста уровня CFO стоят дорого, поэтому стартапы на ранней стадии не решаются его нанимать. Хотя нанимать финансового директора на полный день вовсе не обязательно. Можно воспользоваться услугой CFO on-demand (по запросу или на аутсорсе), чтобы привлекать финансового директора, когда это требуется.

Эта услуга подходит стартапам, которые хотят упорядочить финансы, но пока не имеют возможности нанять CFO в штат на полную ставку. Многие иностранные стартапы работают в таком формате, пока только начинают свой путь. 

С помощью «CFO по запросу» вы сможете:

  • Создать финансовую систему и наладить управленческую отчетность.
  • Обучить персонал, привить им финансовую ответственность за свои решения и оптимизировать финансовые процессы.
  • Ввести стратегическое планирование и управление бюджетом.
  • Получить помощь во время привлечения новых инвестиций, аудита или ежемесячных отчетов.
  • Проконсультироваться по непредвиденным финансовым ситуациям.

Не столько важно, что вы выберете: CFO в штат или услугу CFO on-demand. Главное, чтобы вы не забывали поддерживать финансы своего бизнеса в порядке. 

Ведь благодаря финансовой экспертизе внутри или извне деньги будут идти на поставленные задачи, а вы сможете принимать взвешенные решения, оставаться конкурентоспособными, прогнозировать прибыль и развивать перспективные направления.

Вам интересна услуга "финдиректор на аутсорсе"? Запишитесь на бесплатную консультацию:

Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

Подписывайтесь на еженедельную рассылку с обзорами полезных материалов и мероприятий для бизнеса.

Присоединяйтесь к нам в telegram и вконтакте.

Рекомендованное

    Узнавайте первыми

    Подпишитесь и раз в неделю получайте подборку полезных материалов
    Нажимая на кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности