Запись экспертного мастер-класса для тех, кто хочет говорить с инвестором на языке цифр и аргументов, а не ощущений и “хотелок”.

Оценка бизнеса — это не просто цифра в презентации. Это ключевой аргумент в диалоге с инвестором, краеугольный камень будущей сделки и отражение перспектив вашей компании.
Слишком завысите — и останетесь без финансирования. Занизите — и расплатитесь неоправданно большой долей и упустите дополнительную выгоду от потенциальных дивидендов или продажи компании на многие миллионы.

Как найти ту самую «золотую середину», где ваши амбиции встречаются с расчетами инвестора? 

На мастер-классе Натальи Джораевой, основателя Get-Investor и экс-директора по корпоративным финансам «Евросети», вы получите пошаговую систему оценки, которую сразу сможете применить в своих сделках.

Что вы получите после просмотра:

• Четкий ответ, какой метод оценки идеально подходит для вашей стадии бизнеса: от стартапа с идеей до работающей компании с прибылью.
• 5 практических методов оценки с живыми примерами и расчетами.
• Готовую таблицу с ориентировочным распределением долей между вами и инвестором на каждом раунде инвестиций. Узнаете, как не потерять контроль над компанией.
• Финансовые модели и кейсы из практики: Разберем две реальные задачи — продажа бизнеса и привлечение инвестиций в стартап — и узнаем, какие ошибки допустили основатели.
• Понимание логики инвестора: Узнаете, какую доходность он хочет получить на pre-seed, seed и Series A раундах, и как это влияет на вашу оценку.
• Ключевые ошибки предпринимателей при подготовке к переговорам с инвесторами, которые «убивают» сделку.

Эта запись для вас, если вы:

• Основатель стартапа, который готовится к первым переговорам с инвесторами.
• Владелец действующего бизнеса, планирующий масштабирование или продажу.
• Серийный предприниматель, который хочет систематизировать свои знания в области оценки.
• Не хотите терять время и деньги, допуская досадные промахи в финансовых расчетах.

Получите запись мастер-класса «Сколько стоит мой бизнес» и начните готовиться к вашей сделке уже сегодня.

Содержание и таймкоды:

Общее время: ~1 час 50 минут

[0:00 – 7:45] Введение и знакомство

[7:45 – 13:26] Что такое справедливая оценка?

[13:26 – 23:52] Модели заработка инвестора

• Разбор 4-х моделей: заемная, дивидендная, экзит (выход) и смешанная.
• Плюсы, минусы и риски каждой модели для основателя и инвестора.

[23:52 – 34:46] 5 главных методов оценки бизнеса

• Обзор методов и их применимость на разных стадиях развития компании

[34:46 – 41:26] Метод фиксированной стоимости и метод венчурного капитала: Как работают акселераторы (Y-Combinator, 500 Startups) и как рассчитать долю для инвестора, зная его желаемую доходность.

[41:26 – 56:53] Доходный метод (DCF): Что такое дисконтирование и почему 1 рубль сегодня ≠ 1 рублю через год. Пошаговый разбор расчета DCF и терминальной стоимости на понятном примере.

[56:53 – 1:07:00] Сравнительный метод (мультипликаторы): Где искать мультипликаторы для российского рынка. Ориентировочные диапазоны для IT и реального сектора.

[1:07:00 – 1:11:14] Затратный метод: Простой расчет на примере производственной компании. Почему метод не учитывает потенциал роста.

[1:11:14 – 1:24:13] Практика: разбор живых кейсов

• Кейс 1: Продажа студии для записи подкастов. Разбор частой ошибки — «задвоения» оценки.
• Кейс 2: Привлечение инвестиций в IT-стартап. Почему неадекватная оценка и фантастический прогноз отпугивают инвестора.

[1:24:13 – 1:29:06] Что важно знать о финансовой модели

• Какой должна быть качественная финансовая модель (стандарт FAST).
• Примеры «плохих» моделей, которые отправляются инвесторам.
• Как модель помогает соблюсти баланс интересов и тестировать сценарии.

[1:29:06 – 1:39:34] Бонусы для участников и итоги

• Памятка по методам оценки стартапов (доступна для скачивания).
• Таблица распределения долей по стадиям развития компании. Главная ошибка основателей — отдать слишком много на старте.

[1:39:34 – 1:54:12] Сессия вопросов и ответов

• Ответы на вопросы участников: интеллектуальная собственность, оценка на крауд-платформах, Due Diligence, работа с управленческой отчетностью и другие.