Скоринг инвестиционной привлекательности проекта

1. Оцените объем вашего целевого рынка (общий спрос на продукт/услугу, которую предлагаете вы и ваши конуренты).

Целевой рынок до 30 млрд руб.

Целевой рынок в диапазоне 30-100 млрд рублей.

Целевой рынок от 100 млрд рублей.

2. Оцените стадию развития вашего продукта и подтверждения его ценности для клиентов.

Продукт на ранней стадии «проверки гипотезы». Продажи пока отсутствуют.

Клиенты проявляют интерес к продукту, что подтверждают первые лиды/заявки/продажи.

В основе продукта лежит собственная технология, отличающая его от конкурентов, полезность подтверждена спросом и регулярными продажами.

3. Оцените степень проработанности вашей бизнес-модели и юнит-экономики.

Бизнес-модель и юнит-экономика пока не проработаны.

Бизнес-модель проработана, но пока не подтверждена реальной прибылью, сходимость юнит-экономики под вопросом.

Эффективность бизнес-модели доказана на практике, юнит-экономика положительна.

4. Оцените фактический объем продаж вашего продукта за последний год.

Продаж нет.

Укажите сумму в млн руб. за последние 12 месяцев.

5. Опишите вашу команду.

Молодая команда без опыта, многие направления не укомплектованы.

Команда имеет компетенции, часть людей с хорошим опытом, но не хватает экспертизы в каком-то из важных направлений (например, в продажах).

Команда имеет сильную экспертизу в рынке, на который заходит. Фаундеры уже имели успешные бизнесы до этого, все направления укомплектованы (разработка, маркетинг, продажи и т.д.).

6. Опишите конкурентное окружение на вашем целевом рынке.

Рынок высоко конкурентен, есть сильные и крупные игроки.

Есть конкуренты, но при этом есть и пространство для входа, мы делаем продукт, который выделяет нас среди конкурентов.

Большой растущий рынок, в нашем решении есть очень сильная новация, которая меняет рынок и дает сильное конкурентное преимущество в глазах клиентов.

7. Оцените степень проработанности вашей маркетинговой стратегии.

Маркетинговые каналы пока не проработаны.

Есть предварительная маркетинговая стратегия, но ее нужно тестировать и дорабатывать.

Есть работающая маркетинговая стратегия, понятны и протестированы основные каналы, есть понимание юнит-экономики для каждого канала.

8. Оцените уровень сложности разрабатываемой вами технологии.

Нет никакого технологического барьера, разработка продукта даже малыми силами займет всего пару месяцев.

Не обязательно уникальная технология, но временным барьером для конкурентов она послужит, не быстра в разработке.

Уникальная технология, для воссоздания которой нужна большая команда, много времени и уникальные знания.

9. Оцените уровень проработанности финансового прогноза для вашего проекта?

Финансовой модели нет либо есть только план расходов на ближайший год-два.

Присутствуют основные расчеты, прогноз продаж, фактические продажи из предыдущих временных периодов.

Есть прогноз прогноз на будущее, есть P&L, расчет потребности в инвестициях, доходности для инвестора и прочие таблицы.

10. Какой объем инвестиций вы планируете привлечь? Введите сумму в млн руб.

11. Какие условия сделки планируете предложить инвестору?

Если займ - под какой процент? (укажите сумму ниже)

Если доля в компании - то какая? (укажите сумму ниже)

Укажите ссылку (гугл/яндекс-диск) на файл с вашей финансовой моделью, чтобы получить обратную связь от эксперта по ее содержанию.

Укажите ссылку (гугл/яндекс-диск) на файл с вашей инвестиционной презентацией, чтобы получить обратную связь от эксперта по ее содержанию.