Как показало наше небольшое исследование, многие предприниматели рассчитывают на государственную поддержку в виде грантов (примерно треть кейсов из нашей скромной выборки). Причем тематика не принятых государством стартапов зачастую не связана непосредственно с IT-сферой (может, поэтому они и оказались не приняты), но, как правило, претендует на глобальный контекст. Например, создание новейшей отрасли — добычи полезных ископаемых на шельфах океана в Арктике, организация курсов по дрон-рейсингу и разработка программного пакета для инженерного анализа прочности различных изделий и конструкций.
Основной причиной фиаско, как было сказано выше, стало нежелание государства поддерживать подобные проекты. При этом на будущее предприниматели в большинстве случаев зарекаются участвовать в грантовых программах, рассчитывая либо на свои силы (развитие продаж), либо на другие источники финансирования.
Кейс 1: курсы по дрон-рейсингу
Сумма, которую хотели привлечь: около 1 млн рублей.
Что пошло не так: до получения гранта не хватило 1,25 балла.
Какие уроки извлекли: перестали рассматривать грантрайтинг как источник финансирования.
Кейс 2: добыча полезных ископаемых на шельфах океана в Арктике
Сумма, которую хотели привлечь: нет данных.
Что пошло не так: идею не поддержали.
Какие уроки извлекли: необходимость вести диалог с государством дальше. Ведь возможность добывать золото, алмазы, редкоземельные металлы, нефть и газ из недр океана никуда не делась.
Кейс 3: Российская САЕ
система. Инженерный расчет прочности изделий и конструкций, в том числе с учетом тепловых и вибрационных эффектов
Сумма, которую хотели привлечь: 100 млн рублей.
Что пошло не так: проект не был поддержан.
Какие уроки извлекли: основатели больше не рассчитывают на государство, а ставку планируют сделать на развитие продаж.