Венчурная модель проста: инвесторы вкладывают деньги в обмен на долю в выплате, когда компания приобретается или становится публичной. Однако, как правило, около 2/3 стартапов строят бизнес, который не подходит для венчурных инвестиций
.Содержание:1.
Личные средства 2.
Друзья и семья3.
Соучредитель/деловой партнер4.
Гранты5.
Лояльные клиенты6.
Консалтинговые/контрактные проекты7.
Краудфандинг8.
Операционные инвесторыБольшинство хороших бизнес-идей часто не подходят для венчурной модели. Нишевые продукты для специализированной аудитории создать гораздо проще, чем «венчурные ракеты», у которых мало права на ошибку. А если венчурные капиталисты не выпишут вам чек, как вы сможете построить бизнес? К счастью, есть множество альтернатив.
Многие предприятия, в частности занимающиеся программным обеспечением или услугами, не требуют много денег для запуска. Небольшая команда, работающая по ночам и выходным, может создать MVP, который можно показать нескольким клиентам и начать продажи. Этот доход используется для оплаты работы подрядчиков, которые заняты неполный рабочий день. По мере роста доходов команда начинает работать в полную силу, а основатель нанимает людей, чтобы заполнить штатные пробелы. Именно так строится большинство малых предприятий.