Финансы — это не только отчётность. Это язык, на котором команда понимает приоритеты. Если сотрудники видят, что вы открыто говорите о бюджете, приоритезируете устойчивость и принимаете обоснованные решения — они будут делать то же самое.
Практика: Введите «финансовые минуты» на общих встречах, чтобы каждую неделю кто-то из команды объяснял один показатель (CAC, LTV, burn rate) простыми словами. Через пару месяцев вся команда будет понимать, как каждое их действие влияет на финансы.