У всех этих идей есть несколько характеристик, которые делают их жизнеспособными для одиночных основателей:
1. Четкая нишевая аудитория
Они нацелены на конкретные группы с определенными потребностями, что делает маркетинг и разработку продукта более управляемыми.
2. Минимальный набор функций
Каждая идея может начинаться с небольшого набора функций, что позволяет избежать «раздувания» крупномасштабных SaaS-проектов.
3. Масштабируемость
Даже начав с малого, эти идеи можно развить за счет дополнительных функций или выхода на смежные рынки.
4. Низкие накладные расходы
Ни одна из этих идей не требует массивной инфраструктуры или большой команды, что позволяет снизить затраты.
Время и ресурсы у одиночного основателя обычно ограничены. Поэтому ключ к успеху в концентрации на конкретной проблеме нишевой аудитории и ее решении. Начав с малого и сохранив реалистичность масштабов, можно построить прибыльный SaaS-бизнес, не требующий венчурного капитала или команды.
По материалам Jovan Cicmil